Mejorá la comunicación dentro de tu empresa de construcción

El surgimiento de nuevas y más avanzadas tecnologías prometen cambios sin precedentes en, prácticamente, todas las industria y ecosistemas empresariales que existen, gracias a la capacidad de automatizar y realizar tareas repetitivas y de bajo coste agregado, impulsando la productividad y la competitividad mientras se reducen costos; todo un escenario favorable para aquellas empresas que implementen dichos avances de una forma atinada.

Bajo esta misma línea, las empresas del rubro de la construcción no están exentas de ser influenciadas por estos avances y adelantos, obligando a todos los colaboradores de esta industria a capacitarse y ofrecer mayor valor agregado en todas aquellas tareas donde las máquinas (todavía) no están en capacidad de realizar, favoreciendo entonces la contratación de personas cada vez más calificadas y expertas en sus tareas.

Esto trae consigo otros elementos a considerar, sobre todo en una industria como la construcción, donde la gran mayoría de los empleados no son fijos y bajo un esquema de 40 horas semanales, sino que son convocados conforme surgen proyectos, trabajando largas jornadas en días/horarios distintos incluso. Es clave entonces que las empresas sean capaces de identificar aquellos colaboradores clave para tenerlos “en el radar” a medida que surjan nuevos proyectos para buscar estrategias de retención laboral, manteniendo felices y comprometidos los colaboradores clave.

Otro elemento a tomar en cuenta en las empresas que tercerizan gran cantidad de su fuerza laboral es la comunicación, la cual juega un rol importante en orientar y gerenciar los talentos disponibles según existan cambios y elementos externos que puedan afectar la ejecución del proyecto de forma natural, es importante entonces que todos los colaboradores puedan ser informados de cualquier eventualidad de una forma rápida y eficiente.

Pongamos el siguiente ejemplo: una empresa está construyendo un edificio empresarial en pleno centro de la ciudad, sin embargo, está pronosticada una fuerte tormenta eléctrica que pone en riesgo a los colaboradores y la empresa necesita cancelar la jornada laboral ese día. Al contar con herramientas como Humand, la cual se enfoca en construir una comunidad digital alrededor de la empresa, los colaboradores pueden recibir noticias en sus teléfonos celulares, permitiéndoles tomar las previsiones necesarias para ahorrar tiempo y dinero.

Si bien esto es importante, la solución no se enfoca solo en informar fácil y rápido a los colaboradores, les ofrece herramientas que fomenta la colaboración y el intercambio entre empresa-talentos, mejorando el clima laboral y la productividad.

Entre las funcionalidades clave de la solución encontramos:

• Mejora en la comunicación. Gestión de trámites. Módulo de capacitación.
• Reconocimiento a empleados.
• Integraciones con otras plataformas.
• Gestión de documentos y recursos.

Principales beneficios:

1. Alcance instantáneo y segmentado con notificaciones push.
2. Reducción de emails y papeleo.
3. Sección de analíticas para toma de decisiones.
4. Rápido y fácil acceso a la información importante.
5. Integraciones fáciles y seguras.
6. Login sin necesidad de un email corporativo.

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