Gestão de RH digital: desmistificando custos do SAP SuccessFactors

A gestão de RH digital já se tornou uma necessidade para empresas que desejam se manter competitivas e eficientes no mercado atual. Com a digitalização, os processos de RH tornam-se mais ágeis, transparentes e integrados.

Isso proporciona uma melhor experiência tanto para os colaboradores quanto para os gestores. Muitos ainda acreditam que implementar tecnologias avançadas, como o SAP SuccessFactors, é caro e complicado, mas essa percepção está longe da verdade! E vamos te mostrar o porquê.

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Desmistificando os Custos do SAP SuccessFactors

É natural ter dúvidas sobre o investimento em uma solução de gestão de RH como o SAP SuccessFactors. A percepção de que o sistema é caro e complexo para ser implementado é comum, mas a verdade é que os custos devem ser analisados em relação aos benefícios do sistema.

Ao desmistificar os custos envolvidos, observamos que eles são justos e proporcionam um excelente retorno sobre o investimento (ROI) para os negócios.

Primeiramente, é importante diferenciar entre os custos iniciais e os custos recorrentes. Os custos iniciais incluem licenciamento, implementação e personalização.

Além dos custos iniciais, existem os custos recorrentes necessários para a manutenção e suporte da solução. No entanto, esses custos são compensados pela eficiência operacional da plataforma na rotina das equipes.

Empresas que utilizam o SAP SuccessFactors relatam economias significativas em tarefas administrativas, como economias de até 75% na administração de dados de pessoal e um aumento de até 20% na produtividade do RH.

Esses ganhos operacionais e financeiros demonstram que os custos de manutenção são um investimento valioso para o futuro da empresa.

O que influencia no custo do SAP SuccessFactors

Como já comentamos, as empresas que adotam essa tecnologia observam melhorias significativas na eficiência operacional, na gestão de talentos e na satisfação dos colaboradores.

E com a parceira certa, como a SEIDOR Exakta, a implementação pode ser mais simples e descomplicada.

Agora, aqui estão os principais fatores que contribuem para o custo do sistema:

1. Tamanho e complexidade da empresa

Estruturas mais complexas, como multinacionais com operações em diversos países e diferentes legislações trabalhistas, geralmente exigem configurações mais elaboradas para atender suas necessidades específicas.

Essa complexidade exige mais tempo e recursos na implementação, impactando o custo final.

Por outro lado, empresas menores, com estruturas mais simples, podem optar por pacotes mais básicos e personalizados, reduzindo o custo da implementação.

2. Módulos e funcionalidades:

O SAP SuccessFactors oferece uma gama completa de módulos, desde gerenciamento de talentos e desenvolvimento de colaboradores até gestão de folha de pagamento e recrutamento. A escolha dos módulos reflete diretamente no custo final.

Se sua empresa precisa apenas de um módulo de gestão de desempenho, o custo será menor do que se você precisar de uma solução completa que englobe todos os módulos.

Já empresas que buscam uma solução abrangente e integrada, com mais funcionalidades, precisarão investir em um número maior de módulos, aumentando o custo total da implementação.

3. Método de implantação

A escolha do modelo de implantação depende das necessidades da empresa e das prioridades em relação a custos, flexibilidade e controle.

A implantação em nuvem (SAP SuccessFactors e Qualtrics) é ideal para empresas que buscam um modelo mais flexível, com baixo custo inicial e escalabilidade, ideal para empresas em constante crescimento.

Já a implantação on-premises (SAP ECC ou S/4 Hana) é mais adequada para empresas que exigem maior controle sobre os dados e os sistemas, e preferem uma solução personalizada.

4. Customização

A personalização do sistema para atender necessidades específicas pode gerar custos adicionais, mas também traz retornos significativos para a gestão, otimizando processos e atendendo às particularidades da empresa.

No entanto, se a empresa pode se adaptar aos recursos do sistema padrão, evitar a customização pode ser uma forma de reduzir os custos da implementação.

5. Integração com outros sistemas

A integração do SAP SuccessFactors com outros sistemas, como folha de pagamento ou ERP, pode aumentar a complexidade da implementação e gerar custos adicionais, mas também oferece benefícios como a automatização de processos e a centralização de dados.

6. Consultoria e Implementação

Contratar serviços de consultoria e implementação especializados garante que o SAP SuccessFactors seja implementado de forma eficiente e que sua empresa aproveite ao máximo seus recursos.

A expertise de uma consultoria especializada em SAP SuccessFactors, como a SEIDOR, pode garantir aumento da maturidade tecnológica e implementação simplificada que atenda às suas necessidades específicas.

Ganhos financeiros, operacionais e de qualidade com SAP SuccessFactors

Os ganhos de implementar o SAP SuccessFactors vão além dos custos e da facilidade de implementação. Eles se estendem a melhorias significativas em termos financeiros, operacionais e de qualidade.

Benefícios Financeiros

Além da redução nos custos de conformidade e uma melhora significativa na eficiência do RH, a automação de processos reduz o tempo gasto em tarefas administrativas.

Dessa forma, a equipe de RH consegue se concentrar em atividades estratégicas​​ e contribuindo para a evolução e expansão do negócio.

Melhoria na Gestão de Talentos

Dentre outras funcionalidades, com módulos como Sucessão e Desenvolvimento, é possível identificar, preparar e motivar a liderança de forma efetiva, reduzindo os custos de recrutamento e aumentando a retenção de talentos.

Qualidade e Engajamento

O SAP SuccessFactors também melhora a experiência dos colaboradores ao proporcionar uma plataforma integrada e amigável. Assim, resultando em um engajamento e satisfação cada vez maiores.

Facilidade de implementação com a SEIDOR Exakta

Outro mito é que a implementação do SAP SuccessFactors é complexa e demorada. A realidade é que, com a parceira certa, esse processo pode ser simplificado e eficiente.

Por que escolher a SEIDOR Exakta para a gestão de RH digital?

A SEIDOR Exakta é um dos maiores players globais na implementação de soluções SAP SuccessFactors, com mais de 20 anos de experiência no mercado de tecnologia para Recursos Humanos​​.

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